In een wereld waar organisaties steeds afhankelijker worden van externe partners, is professioneel contract- en leveranciersmanagement  geen luxe, maar noodzaak. JD Contracting Solutions helpt organisaties bij het verkrijgen van controle, inzicht en waarde uit hun leveranciersrelaties. Of het nu gaat om het analyseren van de huidige situatie, het opzetten van een gestructureerde aanpak of het implementeren van duurzame processen: JD Contracting Solutions staat naast u in elke fase.

Fase 1: Inzicht & analyse - Breng orde in de chaos

Zonder overzicht geen sturing. Wij starten met een diepgaande analyse van uw huidige situatie om helderheid te creëren.

Wat we doen:

  • Contract- en leveranciersinventarisatie

  • Risico- en prestatieanalyse van bestaande contracten

  • Proces- en verantwoordelijkheidsanalyse

  • Vaststellen van volwassenheidsniveau (maturity assessment)

Uw resultaat:
Een glashelder beeld van waar u staat en waar de kansen liggen om te verbeteren.

Fase 2: Structuur & fundament - Bouw een toekomstbestendig systeem

Geen structuur, geen grip. Wij helpen u bij het ontwerpen van een robuust fundament voor professioneel contract- en leveranciersmanagement.

Wat wij leveren:

  • Frameworks en werkwijzen
    We ontwikkelen een op maat gemaakte structuur inclusief rollen, processen en verantwoordelijkheden.

  • Leverancierssegmentatie
    We classificeren leveranciers op basis van strategisch belang, waarde en risico.

  • Systeemselectie en inrichting
    Advies over en implementatie van geschikte tools (bijv. contractmanagementsoftware).

  • Beleidsdocumenten en templates
    Heldere richtlijnen voor contractbeheer, leveranciersmonitoring en communicatie.

Resultaat:
Een heldere structuur waarin iedereen weet wat zijn rol is – ondersteund door systemen en processen die schaalbaar zijn.

Fase 3: Activatie & Borging - Breng het in beweging, maak het blijvend

Een goed ontwerp is pas effectief als het ook goed wordt toegepast. Wij begeleiden de implementatie van begin tot eind.

Onze ondersteuning bestaat uit:

  • Opleiding en begeleiding van medewerkers
    Trainingen voor contracteigenaren, leveranciersmanagers en inkoopteams.

  • Dashboarding en KPI-monitoring
    Inzicht in prestaties met heldere rapportages en visuele dashboards.

  • Inrichting governance & compliance
    Inbedding in bestaande structuren voor maximale borging.

  • Verander- en stakeholdermanagement
    We zorgen dat iedereen betrokken en meegenomen wordt.

Resultaat:
Een gedragen en werkend contract- en leveranciersmanagementsysteem dat blijft presteren.